Case Four:
王枫在一家国际五百强企业任销售总监，当初是被总裁亲自说服才来这家企业的，总裁看重的是她超人的精力与不凡的能力。从整个销售人员配备来看，所有的销售人员的经验、能力都是相当强的，原以为王枫的加入会呈现锦上添花的面貌，可惜业绩总是上不去。王枫每天都在想这是为什么，可是总也想不明白，上班时忙业绩，下班想听听同事的想法，却发现自己跟同事根本不熟，除了工作的交流外没有任何联络。从助理那里了解到，其他同事基本上也都是这样，尤其是数目众多的男同事。
Tips:
异中求同 公事亦是生活事
男同事面对女上司时常常手足无措，不是因为害怕领导，而是因为领导是女性。面对异性，男性总是有莫名的亲近感，可面对异性领导，男性不知是该保持距离还是该贴近距离。工作有需要时才交流，工作之外几乎不怎么联络，这样的团队怎么会创造惊人的业绩呢？在这种情况下，你要做的是设法消除男性的这种想法，在你和他之间创建一个交集，使你们之间除了工作还有另外的集合点，这样会使相处变得简单。找到对方的喜好，对症下药，创建你们之间的共同话题，使大家的情感除了在公事中建立，更可以在公事之外相处愉快。
Case Five:
吕娟不是一个强势的女人，却是个强势的领导。她作的决定从来不允许别人再发表反对意见，女下属对她一直采取忍让的态度，而男同事是敢怒不敢言。其实吕娟并不是一个不肯接受别人意见的人，她希望大家可以在她做决定之前跟她谈想法，而不是做决定之后。时间久了，大家也都不对她提建议了，觉得反正提了也不被采纳，还不如不提。而且大家都觉得既然领导不认同自己的能力，那在这里继续下去也没什么意思，都有了跳槽找明君的想法。
Tips:
佯装弱者 投资顾问免费得
不要将自己强势的一面过分地表现在男下属面前，太过强势只会让他们对你敬而远之，适时地表现出自己弱势的一面可以使你们之间配合得更好。适时表现出自己对某事情不太懂，征求男下属的意见，他们会认为你很谦虚，而且也有一种被欣赏的感觉。领导要来征求自己的意见，表示领导重视自己的想法，也信任自己的判断，会产生一种强烈的被认同感。但要注意，对于个人化问题，如家庭、丈夫等问题千万不要征求男下属的意见，除非你们私下里就是非常好的朋友。问一些男性比较擅长和喜爱的领域的问题，比如汽车、住房等比较适宜，在吃饭或休息的时间向他请教，让他认同你的眼光。
Case Six:
赵晶是绝对的女生性格，没有安全感，需要人保护，爱哭。但因为其能力的出众，公司提升她为部门经理。赵晶也知道哭是不太好的，尤其是在工作中哭，所以她一直忍着从来不让自己在工作中哭过。可时间的推移，情绪的积累，终于她忍不住了，也不愿意再忍了。面对男下属不肯积极配合工作，有时故意开一些玩笑，她实在是没有办法。工作虽然还是照常进行，可她实在是不想再继续这样的工作了。
Tips:
再见眼泪 女上司不许哭泣
哭，似乎是女性获取帮助最有利的武器，自林妹妹起就看得出女性展现柔弱一面的先天优势。但作为女性领导，非但不能哭，甚至连自己情绪的低落都不能表现出来。在工作的环境中，女性化的情绪表现是不能够被接受的，那是不专业的表现，更代表了能力的不足。工作中可以哭，也会得到男同事的同情与帮助，但也只是那一刹那的事情。在工作中哭，不但有损自己的工作形象，自己的威严也会大打折扣。希望男下属在工作中积极配合你，还是希望男下属在工作中不断地同情你？
作为一名成功的女上司，你不仅要有自己的行事风格，更要懂得如何掌控手下的男下属。男下属固然要迎合女上司的行事风格，但如果掌握了控制各种各样男下属的技能，你的工作会更加得心应手。更重要的一点：男下属都愿意为女上司效劳！
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